Guide sur l’emploi et la neurodiversité
11.06.2026
L’innovation ne nait pas de la norme, mais de l’atypie.
Afin d’encourager le recrutement des talents neuroatypiques, le guide « La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer » s’adresse aux employeurs et vise à développer le levier de performance que constitue l’insertion de ces profils dans le monde du travail.
- Une personne sur sept est neurodivergente, soit plus de 15 % de la population mondiale,
- 80 bonnes pratiques dans le guide relatives au recrutement, à l’accompagnement et à l’inclusion des talents,
- Voir la neurodiversité comme un levier de performance et d’innovation, et non comme une contrainte.
80 bonnes pratiques pour passer à l’action
- Repenser les organisations et lever les biais,
- Recruter autrement, en valorisant les compétences réelles,
- Déployer des environnements de travail inclusifs,
- Développer durablement les talents.